自2014年启动预算绩效管理工作试点以来,南昌市财政局通过一系列实践探索,稳步推进各项绩效工作,实现预算绩效管理由量到质转变。目前,南昌市财政局已基本构建起“四全”预算绩效管理体系,并以此为新起点,奋力开创预算绩效管理“提质增效”新局面。

以市委市政府名义出台《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》,并相继配套出台《南昌市财政局关于贯彻落实<中共南昌市委 南昌市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见>的实施方案》《南昌市市级预算部门绩效管理暂行办法》《南昌市财政局预算绩效管理工作内部规程》《南昌市财政项目支出绩效评价管理办法》《南昌市本级政府采购项目绩效评价管理办法》及《南昌市财政局关于推进预算绩效管理提质增效工作方案》等一系列规范性文件,初步形成“1+N”的绩效管理制度体系。

 南昌市已初步形成市领导高位推动,市人大、市政协深度介入,市纪委督查督办、审计部门重点关注、财政部门居中调度的预算绩效管理协调机制。市领导审阅年度项目重点绩效评价总报告,并提出具体意见;市人大代表、市政协委员深度介入预算绩效管理,参加重点项目绩效目标论证会和绩效评价现场调研;市纪委书记对年度项目重点绩效评价总报告亲自作出批示;审计部门将绩效管理工作情况作为年度同级审的重要内容,有力推动预算绩效管理工作全面铺开。先后组织全市开展大型绩效管理工作宣讲会10余次,组织各部门各县区开展绩效管理宣传培训会80余次,印发宣传册4000余份和文件汇编200余本,详细介绍预算绩效管理各项业务开展情况及全国多地制度建设情况。先后在财政部信息专栏、财政科学、中国财经报、中国财经杂志、江西日报、南昌日报等重要媒体发表关于南昌市绩效管理工作的文章30余篇,并接受江西卫视和南昌电视台专题报道,在全市范围内营造绩效管理工作良好氛围。